Diensten
Concrete hulp bij uw grootste knelpunten
Drie kernoplossingen — projectbeheersing, procesverbetering en interim. Altijd gericht op meetbaar resultaat. Geen consultancy-praat, gewoon aanpakken.
Projectbeheersing
Grip op planning, budget en risico's. U weet altijd waar u staat.
Voor projecten die te groot, te complex of te belangrijk zijn om aan het toeval over te laten. Leatron richt project controls in die passen bij uw organisatie — niet bij een lijvig handboek.
- Realistische planning waar het team in gelooft
- Vroegtijdig zicht op uitloop en kostenoverschrijding
- Heldere stuurinformatie voor directie en opdrachtgever
- Risico's herkend vóór ze problemen worden
Procesverbetering (Lean Six Sigma)
Structurele verbetering met data — geen meningen, wel resultaat.
Verspilling weg, doorlooptijd omlaag, kwaliteit aantoonbaar omhoog. Volgens DMAIC: van root cause analyse tot statistische onderbouwing. Black Belt op uw vraagstuk.
- Kortere doorlooptijden in engineering, werkvoorbereiding of uitvoering
- Lagere faalkosten en minder herwerk
- Eenduidige werkwijze tussen afdelingen
- Verbeteringen geborgd in proces én systeem
Interim ondersteuning
Tijdelijke versterking met direct effect.
Een ervaren projectmanager, programmamanager of verbetermanager voor zolang het nodig is. Voor turnarounds van probleemprojecten, opschaling of overbrugging.
- Probleemprojecten weer in control
- Vacaturetijd overbrugd zonder kwaliteitsverlies
- Stakeholdermanagement op directieniveau
- Kennisoverdracht aan uw vaste team
Wat u eraan heeft
Minder gedoe, meer resultaat
Kortere doorlooptijden, minder wachturen.
Lagere faalkosten en betere marges.
Op tijd op, binnen budget af.
Werkwijze die meegroeit met uw bedrijf.
Resultaten in cijfers, niet in beloften.
Verbetering blijft hangen, ook na afloop.
Niet zeker welke dienst past?
In 30 minuten weten we het allebei. Vrijblijvend, geen verkoop.