Over mij
Praktijk én theorie — die combinatie werkt
Ik begon in de installatietechniek op de werkvloer. Doorgegroeid naar werkvoorbereiding, projectleiding en management. Daarbovenop een opleiding Technische Bedrijfskunde, Lean Six Sigma Black Belt en IPMA-D.
Het resultaat? Iemand die uw bedrijf vanuit de monteur tot directie begrijpt, en weet hoe je verbeteringen écht laat landen — in plaats van in een laatje.
- 7+ jaar installatietechniek
- Lean Six Sigma Black Belt
- IPMA-D gecertificeerd
- WO Technische Bedrijfskunde
- Management- & directie-ervaring
- Onafhankelijk, geen tools te verkopen
Achtergrond
Wat ik meeneem
7 jaar installatietechniek
Van uitvoering tot werkvoorbereiding tot projectleiding. Ik weet hoe het er op de bouw écht aan toe gaat.
Management-ervaring
Aansturen van teams, sturen op P&L, stakeholdermanagement op directieniveau.
Lean Six Sigma Black Belt
Statistische procesbeheersing en complexe DMAIC-projecten — niet alleen theorie, ook bewezen in projecten.
Technische Bedrijfskunde
Brug tussen techniek en bedrijfsvoering. Snap zowel een werktekening als een dekkingsbijdrage.
IPMA-D
Internationale standaard voor projectmanagement. Methodisch, gestructureerd, met focus op stakeholders.
No-nonsense mentaliteit
Geen dikke decks, geen jargon. Wel duidelijke afspraken, korte lijnen en zichtbare resultaten.
Mijn werkwijze
Vier stappen, geen gedoe
- 01
Luisteren
Een goed gesprek. Wat speelt er, wat heeft u eerder geprobeerd?
- 02
Analyseren
Korte scan op locatie. Cijfers, gesprekken, observatie op de werkvloer.
- 03
Aanpakken
Samen met uw team. Korte cycli, snelle wins, transparante voortgang.
- 04
Borgen
Verbetering vastleggen in werkwijze, KPI's en mensen — zodat het blijft.
Past mijn aanpak bij u?
Eén gesprek is genoeg om dat te weten. Vrijblijvend, geen verkoop.